Diagnostic et gestion des compétences (GC/GC)

> Durée: 2 jours

La pression concurrentielle, les évolutions technologiques, la diversification des demandes sont si rapides qu’elles imposent une adaptation permanente des activités, donc des compétences.

Pour qui ?

Dirigeants d’entreprise.
Personnels d’encadrement.
Cadres dirigeants.

Objectifs

Évaluer et optimiser les compétences de ses salariés requiert de :

Acquérir une démarche de Gestion Prévisionnelle des compétences.
Définir les compétences requises pour répondre aux besoins présents et à venir de l’entreprise.
Évaluer les compétences disponibles dans l’entreprise.
Identifier les écarts entre compétences disponibles et compétences requises.
Mettre en œuvre le plan de développement des compétences requises.